東海之濱的白茶故事
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東海之濱的白茶故事

這幾年,白茶挺火,喝白茶的人漸漸多了起來,一改十幾年前白茶在市場(chǎng)上默默無聞的局面。在中國(guó)的六大茶類中,白茶是一種比較獨(dú)特的茶,通常采用福鼎大白茶、福鼎大毫茶、土種菜茶等茶樹品種,不炒不揉,通過萎凋、干燥的工藝制成。喜歡它的人大多喜歡它近乎天然的氣質(zhì)。

福鼎人愛白茶,他們的婚喪嫁娶,生老病死都離不開白茶。福鼎有民諺:“嫁女不慕官宦家,只詢牡丹與銀針。”牡丹和銀針都是白茶的等級(jí),即白牡丹和白毫銀針。其中白毫銀針為芽茶,品質(zhì)最高。葉茶則分為白牡丹、貢眉和壽眉三個(gè)等級(jí)。

△ 白茶的湯色會(huì)隨著年份增加而變化

白茶的茶湯顏色較淡,尤其是新茶。三年的白茶茶湯則是明亮的黃,聞起來有幽幽的花香,喝一口舌尖和喉嚨感到甘甜。這些特點(diǎn),讓初次喝茶的人容易接受。它有一種屬于自己的精神:恬澹,雋永,不急不躁,又暗含內(nèi)力,頗有君子之風(fēng)。

茶如其人,福鼎人的性格和這里產(chǎn)的白茶一樣,溫和樸實(shí),聰慧敏感,清白富貴。

大茶無味。在福鼎,從來不缺茶與人的故事。

2005年,在北京馬連道做茶葉生意起家的林振傳,為了尋找事業(yè)上的新突破,拿著自己掙到的800萬元跑回福建福鼎老家,在管陽(yáng)鎮(zhèn)河山村承包了一座荒廢已久的茶園,建立了自己的有機(jī)茶基地。而同時(shí)期在馬連道做茶的福建老鄉(xiāng)則顯得更為實(shí)際,用掙的錢在北京買下了12套房子。林振傳近似瘋狂的做法,被朋友嘲笑成神經(jīng)病:“掙了錢不買房子享清福,卻跑回家來修理地球?!?/p>

林振傳不太在意別人的說法,他的心思都在茶上面。這次承包茶園,他想做白茶。那時(shí)候的福鼎白茶在蓬勃發(fā)展的茶行業(yè)里,份額小得可憐。

△ 位于管陽(yáng)鎮(zhèn)河山村的有機(jī)茶園

其實(shí)福鼎的白茶早早就走出了福建。福鼎的白琳鎮(zhèn)在歷史上曾有過36家茶館,兼做茶葉生意,讓這里成為了著名的茶葉集散地。茶葉通常從這里出發(fā),沿海路運(yùn)往福州。清康熙二十二年(1683年),清政府曾在沙埕港設(shè)立貿(mào)易港和白茶出口厘金局,專門負(fù)責(zé)白茶的出口管理與稅收。乾隆十年(1745年),大茶賈吳應(yīng)卯花費(fèi)64萬兩白銀,歷經(jīng)13年,在今天的福鼎市白琳鎮(zhèn)建了元、亨、利、貞四座大宅,他的后代也大多以茶為生。林振傳的祖上從安溪遷至福鼎安居,就住在吳氏大家族旁邊的村子里。這里有個(gè)浪漫的名字,叫做茶洋里,意為“茶的海洋”。林家世代以種茶、制茶為生,祖父給長(zhǎng)孫起名為“振傳”,期盼著他能“振興白茶,薪火相傳”。

△ 茶洋里老照片

1974年,6歲的林振傳開始跟著母親在生產(chǎn)隊(duì)的茶園里采茶,掙工分貼補(bǔ)家用。十二三歲時(shí),他就開始跟著家里學(xué)習(xí)制茶。每逢周末,他會(huì)挑著自家做的茶去集市上賣。然而當(dāng)時(shí)的白茶沒有市場(chǎng),賣的多是紅茶。到了采摘的尾期,茶農(nóng)家通常會(huì)做點(diǎn)白茶自家存著——當(dāng)?shù)丶壹叶紝⒗习撞枰曌魉?,家里人若上火或者染上輕微的感冒,會(huì)加蜂蜜或者冰糖煮老白茶來喝。

改革開放初期,林振傳做過綠茶的粗加工。由于當(dāng)時(shí)流行賒賬,經(jīng)歷一整年的辛苦不但沒賺到錢,賬面上反而虧了好幾萬,欠了一屁股債。不甘心的林振傳自己跑到福州去找茶商,偶然發(fā)現(xiàn)自己的茶葉被加工成了花茶賣往北京。這反倒為林振傳打開了新思路,他一不做二不休,湊了一千三百斤茶,找廠家加工成茉莉花茶,又買了一張火車票,帶著貨去北京,自己賣花茶!

這次的危機(jī)反而成就了林振傳。當(dāng)時(shí)的他并不知道,這次的北上之旅將為他日后建立自己的白茶品牌打下渠道基礎(chǔ)。他更想不到,自己將從福鼎本地的一個(gè)茶農(nóng),變成把茶葉賣到全國(guó)各地甚至遠(yuǎn)銷海外的茶商。當(dāng)年的他只有一個(gè)很單純的目的:把茶葉賣了,把債還了。

那是1993年的7月份,林振傳提著大包小包的茶葉來到北京,開始找福建老鄉(xiāng)的茶葉店挨家挨戶推銷他的花茶。閩商傳統(tǒng)的同鄉(xiāng)之誼成了最好的敲門磚。當(dāng)年年底,所有的茶都賣了,掙了一點(diǎn)錢,還清了大部分欠款。更重要的是,在北京跑了半年茶葉市場(chǎng)讓林振傳看到了希望。他發(fā)現(xiàn),在北京只要茶葉質(zhì)量好,就可以賣出好價(jià)錢。

△ 林振傳1998年在北京馬連道開起了茶葉店,當(dāng)時(shí)起名為一品香茶莊。圖片拍攝于2002年。

為此,他回到家鄉(xiāng),在貫嶺鎮(zhèn)承包了茶園,在點(diǎn)頭鎮(zhèn)建起了茶葉加工廠,形成自己的供應(yīng)鏈,并且想盡一切辦法尋找制茶專家,希望提高自己的制茶水平。后來通過岳父的介紹,他拜了當(dāng)時(shí)福鼎茶廠分管技術(shù)的副廠長(zhǎng)王亦森為師,專心學(xué)習(xí)花茶、白茶的制作。這也為他未來的發(fā)展埋下了伏筆。

△ 林振傳和師父王亦森交談中

90年代末,白茶的出口開始走俏。當(dāng)時(shí)的林振傳也已經(jīng)練就了一身過硬的本事,成為了福鼎白茶制作技藝的傳承人。他從師父王亦森那里學(xué)來的白茶制作技藝發(fā)揮了用處——白茶制作時(shí)間短,做完立刻賣給外貿(mào)公司,雖然利薄,但回款快,收益快。憑著扎實(shí)的制茶技藝和多年的銷售經(jīng)驗(yàn),他的白茶大量出口到歐洲和東南亞地區(qū),白茶也成為當(dāng)時(shí)著名的“外銷茶”。然而,白茶雖然賺到了外匯,但大多只作為原料出口,并沒有屬于自己的品牌,在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)更是寂寂無名,無人問津。

做外貿(mào),讓林振傳發(fā)現(xiàn)了白茶市場(chǎng)的潛力,但作為福鼎人,他內(nèi)心深處認(rèn)定自己應(yīng)該把家鄉(xiāng)的茶葉發(fā)揚(yáng)光大——更何況他林家的祖祖輩輩都種茶、制茶。這時(shí)的林振傳早已解決了生計(jì),他決定要把白茶當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)來做。于是,他成立了品品香茶業(yè)有限公司。

△ 位于福鼎市郊的品品香茶廠舊貌。林振傳的品品香茶業(yè)有限公司就在這里成立。

彼時(shí)的福鼎白茶,由于缺乏統(tǒng)一管理,品質(zhì)參差不齊,有些白茶即便是同款產(chǎn)品,也由于批次不同,在口感、香氣、滋味上的差異極大,損傷了“福鼎白茶”的公共品牌形象。看到這個(gè)情況的林振傳,認(rèn)定只有做好“福鼎白茶”這個(gè)公共品牌,才能真正地做活一個(gè)產(chǎn)業(yè)。林振傳深知自己的理想和使命,他不僅僅滿足于做一個(gè)白茶傳統(tǒng)技藝的傳承人,更要振興家鄉(xiāng)的白茶事業(yè)。從建茶園到建工廠,從組建團(tuán)隊(duì)到完成白茶的生產(chǎn)和銷售,他走了很長(zhǎng)的路。

在這條充滿艱辛的品牌化發(fā)展道路上,首要任務(wù)是制定白茶的標(biāo)準(zhǔn)。

林振傳以全國(guó)茶葉標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員、福鼎白茶制作技藝非遺傳人的身份,作為主要推動(dòng)者參與了白茶國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂。標(biāo)準(zhǔn)的建立成為白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要時(shí)間點(diǎn)。

△ 白茶的分類

一款好白茶,要滿足色、香、味、形俱佳的標(biāo)準(zhǔn)。新茶茶湯清亮,晶瑩剔透,五六年后的老茶呈現(xiàn)琥珀色。新茶聞起來有淡淡的蘭花香,而存放了五到六年的老白茶,可以聞到荷葉香,存放十年到十五年的老茶會(huì)有棗香。聞香完畢,端起茶杯,輕呷一口白茶,感到清甜,綿柔,醇厚。而形,則根據(jù)不同的茶葉有不同的判斷,比如白毫銀針要白毫滿披,銀芽粗壯,白牡丹則要一芽一二葉。

△ 白茶不同等級(jí)的品質(zhì)特征

在白茶的傳統(tǒng)工藝基礎(chǔ)上,林振傳總結(jié)出白茶的“開合精成”四個(gè)關(guān)鍵性步驟:“開”即開青、萎凋。萎凋的意思是將采下來的茶鮮葉均勻地?cái)倹鲈谥窈Y上面晾曬;“合”即合篩,先兩篩拼一篩,后多篩拼一篩,均勻走水,讓茶葉均勻地微發(fā)酵;“精”即精制,將毛茶中過長(zhǎng)、過短、過碎、老葉、紅張、黃片、粗梗和非茶類夾雜物挑選出來;“成”即成香,通過炭火低溫干燥,讓茶葉的香氣固定下來。如此,一款合格的白茶就做好了。

△ 白茶精制過程中的人工篩選環(huán)節(jié)

而在這四個(gè)關(guān)鍵性步驟中,萎凋和干燥是白茶制作過程中的核心工藝。福鼎三面環(huán)山,一面向海,氣候潮濕多雨,傳統(tǒng)白茶制作的日光萎凋方式不能滿足標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)要求。為了解決這個(gè)問題,林振傳聯(lián)合福建農(nóng)林大學(xué)的專家,經(jīng)過長(zhǎng)期的試驗(yàn),研制出了LED光源萎凋生產(chǎn)線,可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的控溫控濕,比人工操作更精準(zhǔn),品質(zhì)穩(wěn)定,生產(chǎn)效率高又節(jié)能環(huán)保,因此獲得了市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng),省級(jí)專利獎(jiǎng)和國(guó)家專利。核心工藝的問題解決之后,林振傳又帶著技術(shù)團(tuán)隊(duì)攻克了自動(dòng)化挑選雜質(zhì)、靜電除塵、壓餅成型等技術(shù)難關(guān),自此,白茶的生產(chǎn)擁有了完備的自動(dòng)化生產(chǎn)線。林振傳將白茶從簡(jiǎn)單原始的手工作業(yè),推向了自動(dòng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路。

△ LED光源萎凋生產(chǎn)線

然而,新的問題擺在了眼前。由于白茶的口味清淡,香氣較弱,無法撼動(dòng)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上流行的高香型茶葉。在距離福鼎較近的江浙滬市場(chǎng)上,依舊是綠茶的天下。如何讓清淡幽雅的白茶也能擁有更多的香氣?林振傳受到了師父王亦森在福鼎茶廠時(shí)研制的新工藝白茶的啟發(fā),用了三年時(shí)間,研發(fā)出了全新的白茶品類:花香白茶,成為了白茶行業(yè)的突破,因此獲得了國(guó)家專利。

△泡飲花香白茶

花香白茶一經(jīng)推出,首先獲得了江浙滬地區(qū)消費(fèi)者的認(rèn)可。慢慢地,喝白茶的人逐漸多了起來。而隨著“一年茶、三年藥、七年寶”說法的流行,各地的消費(fèi)者開始追求老白茶。老白茶的確有長(zhǎng)期保存的優(yōu)勢(shì),是六大茶類里和黑茶“唯二”可以長(zhǎng)期保存的兩類茶。但市場(chǎng)上的老白茶魚龍混雜,真假難辨,同樣缺乏一個(gè)公認(rèn)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

怎么辦?林振傳將消費(fèi)者對(duì)老白茶的疑惑歸納為三個(gè)方面:年份是否真實(shí),等級(jí)是否明確,產(chǎn)地是否正宗。另外,老白茶應(yīng)該怎么喝?針對(duì)這些問題,他果斷推出了老白茶的標(biāo)桿產(chǎn)品“曬白金”:緊壓成巧克力狀的梯型小磚,5克為一粒,方便攜帶,便于泡飲,擁有年份、等級(jí)和產(chǎn)地的標(biāo)準(zhǔn)身份證。他還提出了“老白茶煮著喝”的品飲方式,并修訂了老白茶的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。“曬白金”一經(jīng)推出,就收到了良好的市場(chǎng)反饋。2020年,老白茶的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)被升級(jí)為行業(yè)的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。

△林振傳推出的老白茶產(chǎn)品:曬白金

今天的白茶產(chǎn)業(yè)日趨良性發(fā)展。最初,福鼎只有十幾家做白茶的企業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展到幾百家。福鼎的街道上,賣白茶的商鋪一個(gè)挨著一個(gè),每個(gè)招牌上都掛著著名茶學(xué)家張?zhí)旄@舷壬謺摹案6Π撞琛彼膫€(gè)大字,體現(xiàn)著福鼎“國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品保護(hù)示范區(qū)”和“中國(guó)茶葉地理標(biāo)志產(chǎn)品”的身份。

林振傳不僅參與制定了白茶生產(chǎn)的諸多標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,還為福鼎白茶行業(yè)的發(fā)展奔走。從2004年至今,無論是政府還是民間組織的,只要涉及白茶品類的活動(dòng),林振傳都沖在最前面。他贊助行業(yè)論壇,自費(fèi)宣傳白茶,廣告里甚至不添加自己的品牌。他就是想告訴所有人:白茶是自然、健康的茶飲品,世界白茶在中國(guó),中國(guó)白茶在福鼎。

基于利益共享,振興白茶行業(yè)的理念,擁有白茶現(xiàn)代化生產(chǎn)線的林振傳從來不把自己辛辛苦苦、投入了大量經(jīng)費(fèi)和精力建立起來的自動(dòng)化生產(chǎn)線雪藏起來。相反,他歡迎所有的同行前來參觀。因?yàn)樗?,白茶的“火”,絕不是因某個(gè)品牌做大做強(qiáng),而要依靠福鼎茶人共同的耕耘和沉淀,共同塑造公共品牌,才能推動(dòng)整個(gè)白茶行業(yè)的發(fā)展。

福鼎白茶慢慢發(fā)展起來了,品牌和市場(chǎng)都呈現(xiàn)欣欣向榮的態(tài)勢(shì)。但林振傳居安思危,認(rèn)為福鼎白茶若想立足原產(chǎn)地,做得長(zhǎng)久,最重要的是對(duì)環(huán)境的保護(hù)。環(huán)境無法復(fù)制,好茶需要生長(zhǎng)在無污染的自然環(huán)境中。只有擁有好的自然生態(tài)環(huán)境,才能讓整個(gè)白茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)興旺。

于是,林振傳將目光投向了茶農(nóng)。

福鼎到處都產(chǎn)茶,但此地多山,茶園比較分散。林振傳帶著公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì),跑遍了福鼎的村村寨寨,組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,培訓(xùn)茶農(nóng),鏈接茶園,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理。在茶園管理中,實(shí)現(xiàn)有機(jī)化管理,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。林振傳常和茶農(nóng)們講,品種可以引進(jìn),工藝可以學(xué)習(xí),但是環(huán)境無法復(fù)制。只有好的環(huán)境,才能種出自然健康的好茶,才能贏得客戶的口碑。有了口碑,福鼎白茶產(chǎn)業(yè)才會(huì)持續(xù)健康地發(fā)展。

△ 林振傳在茶農(nóng)家里

更重要的是,林振傳是茶農(nóng)的兒子。他深切地了解茶農(nóng)的苦衷。他的企業(yè)有了規(guī)模和效益,就著手反哺茶農(nóng),提高他們的收入。過去,茶農(nóng)要挑著茶青(從茶園里剛采摘下來的葉子)走很遠(yuǎn)的路,到村鎮(zhèn)上去售賣。但由于市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),沒有辦法保證穩(wěn)定的收入。隨著聯(lián)合體的建立,村里修了路,建立了茶葉初級(jí)加工廠,茶農(nóng)在家門口隨時(shí)可以賣掉茶青,不用再擔(dān)心價(jià)格。漸漸地,茶農(nóng)和林振傳建立起了互信的關(guān)系。茶農(nóng)種茶的標(biāo)準(zhǔn)提高了,都能賣出好價(jià)錢,荷包也漸漸地鼓了起來。

聯(lián)合體的建立,獲得了雙贏的局面。這也是林振傳站在自己行業(yè)龍頭企業(yè)的位置,振興鄉(xiāng)村,惠及茶農(nóng)的重要一步。這也改變了白茶曾經(jīng)以個(gè)體農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)為主,難以形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模的局面。

十五年前,福鼎茶農(nóng)一畝地的年收入僅為3000元。現(xiàn)在由于聯(lián)合體的建立,茶農(nóng)一畝地收入提高到了15000元,是原來的五倍。在林振傳公司周邊,高檔的小區(qū)逐漸形成規(guī)模,主要購(gòu)房者是茶農(nóng)。

△ 林振傳進(jìn)村為茶農(nóng)普及茶園質(zhì)量安全管理的知識(shí)

林振傳目前已經(jīng)成立了41個(gè)聯(lián)合體。聯(lián)合茶農(nóng)的目的,就是要打造茶農(nóng)和茶商的利益共同體。未來他要做更多,他管自己的計(jì)劃叫“鄉(xiāng)村振興3116戰(zhàn)略”,即3年時(shí)間聯(lián)合100個(gè)村莊,造福1萬戶茶農(nóng),覆蓋6萬畝茶園。

茶園里的林振傳,身穿看不出牌子的polo衫,腳踩旅游鞋,戴著草帽,走路還有點(diǎn)駝背。他看看這棵茶樹,摸摸那片葉子,儼然一副茶農(nóng)模樣。但就是這個(gè)茶農(nóng),連續(xù)多年納稅占福鼎白茶行業(yè)30%以上,五百多名員工創(chuàng)造了人均百萬的GDP。他早已不再是當(dāng)初那個(gè)坐長(zhǎng)途車,睡床板,為了還錢而賣茶的窮小子,而是成為了一位愿意為福鼎白茶創(chuàng)造美好未來而努力的企業(yè)家。林振傳對(duì)自己很有信心,對(duì)福鼎白茶的未來很有信心。他覺得自己的使命是“做好人,做好茶,一杯好茶美好千家萬戶”。而他的愿望依舊是整個(gè)福鼎白茶行業(yè)的振興,他常說的一句話是:“讓福鼎白茶走向世界,讓世界品味福鼎白茶?!?/p>

白茶背后鏈接的是民生和責(zé)任,做好這一步,才能成為真正的茶之大者。

(來源:三聯(lián)生活周刊)

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